1on1 리더십

좋은 의도가 왜곡되지 않게

아무리 좋은 의도였더라도 팀원에게 말하는 순간 왜곡되는 경우가 많았는데, 명확하게 전달하는 방법을 알게되어 유익했습니다.

E사 L 리더

멘탈관리

실질적인 팁을 얻었습니다

개념/이론적인 내용이 아니라 실질적으로 어떻게 멘탈을 관리해야 하는지 배울 수 있어 유익했습니다.

H사 Y과장

팀장의 역할

부족함을 깨달았습니다

교육을 통해 배운 5가지 항목을 셀프 체크 해봤는데, 팀장으로서 여러모로 부족했었네요. 앞으로는 어떻게 해야 우리 팀원들이 성과를 내게 할 수 있을지 제 역할을 진지하게 고민해 보겠습니다.

A사 K팀장

의사결정 리더십

다 알고 있다는 건 착각이었네요

이미 아는 내용이라고, 기본적인 내용이라고 생각했던 리더십. 그런데 착각하고 있던 부분이 많았다는 것을 깨달았습니다.

A사 O수석연구원

트랜지셔널 리더십

신선한 충격을 받았습니다

신임리더로서 어떻게 해야 하는지 앞으로 당장 적용 가능한 실질적인 조언이 많아 좋았습니다.

S그룹 B그룹장

면접관 에센스

크게 기대 없었는데...

그간 몇 차례 면접관 교육을 받은 적이 있어서 솔직히 크게 기대를 하지 않았는데, 뜬구름 잡는 내용이 아닌 실체가 있어서 현업 적용에 많은 도움이 될 것 같습니다.

O사 Y팀장

갈등관리

미리 알았더라면...

이런 방법들을 좀 미리 알았더라면 그동안의 인력 손실을 막을 수 있지 않았을까 하는 생각이 듭니다.

V사 P상무

성과창출 리더십

실질적으로 도움이 됩니다.

비슷한 교육을 수 차례 들었지만, 부서원 관리에 실질적 도움이 된 것은 이번이 처음입니다.

N사 K팀장