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성과관리 리더십

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과정 평균 만족도 4.92점!

아무도 가르쳐주지 않았던
성과관리 노하우

리더 역할 중 가장 어렵고 고민이 된다는 성과관리,
어떻게 해야 뻔한 목표를 세우지 않고 피드백을 잘 전달하며
평가 결과에 대한 불만을 줄일 수 있을까요?

성과관리 각 단계별로 리더가 놓치지 말아야 하는 것은 다음과 같습니다

Plan (목표수립) See (성과평가) Do (상시피드백)

'Plan-Do-See' 각 단계별로 현장에서 적용할 수 있는
성과관리의 노하우를 놓치지 마세요!

※성과관리 리더십은 두 가지 수강 형태로 운영됩니다. 신청 시 원하시는 수강 형태를 선택해 주시기 바랍니다

1) 성과관리 PDS : 통합과정. 전체 3개 모듈을 모두 수강 (4시간)
2) 목표수립/상시피드백/성과평가 : 단일과정. 개별 모듈 중 필요한 과정만 선택해 수강 (각 3시간)

교육형태	오프라인
일정	4일 교육 (09:00~18:00, 총 32h) 25년 8월 19~27일 (매주 화,수) 25년 11월 19~12월 10일 (매주 수) ※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.
인원	30명 (선착순 마감)
장소	서울 시내 4성급 호텔 (교육 장소 별도 안내 예정)
교육비	286만원 (교재비, 온보딩 키트, 중식대 및 VAT 포함)
대상자	임원 승진 예정자 및 1년 이내 승진한 임원, 보직변경 임원

과정 시작 3일전	100% 환불	일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작 1~2일전	90% 환불	교육비의 10% 사전위약금 청구 일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작 이후	환불 불가	일정 변경만 가능함 ➔ 당일 일정 변경 시 온) 10만원, 오프) 30만원 사후위약금 청구 (VAT 포함) 교육 시작 후 일정변경(연기)은 본래 신청한 교육으로부터 1년 이내의 동일 과정으로만 가능 (단, 일정변경은 1회에 한함) 예) 25년 3월 교육 과정 연기 시 ➔ 26년 2월 교육까지 연기 신청 가능 1년 내 소진하지 않은 교육비는 소멸됨

취소(환불) 및 변경신청 적용은 영업일 기준 18시까지에 한하며, 이후 신청 시 ‘+1’일 적용됩니다.

예외 상황 : 직계가족 喪, 병가(본인)의 경우 다음과 같이 처리됩니다.

고민이 많은 상황에서 향후 성과관리와 팀 운영에 대해서 좋은 방법과 스킬에 대해서 배울 수 있는 과정이었습니다.

파나소닉디바이스세일즈코리아 / 김동원 차장

기존 성과관리나 인사고과 관련 강의는 '한국기업에서는 어쩔 수 없다. 살아남으려면 이렇게 해라' 등의 처세술적인 내용 밖에 없었는데, 이번 교육은 '할 수 있게' 하는 방법을 알려주셔서 너무 좋았어요!

엠케이켐앤텍 / 김윤희 차장

성과제도보다 성과관리 기술에 대한 기업들의 고민이 많은데, 그 문제에 대한 많은 솔루션들이 있었습니다. 좋은 강의 덕분에 많은 도움 얻었습니다.

MBC / 이정상 부장

실생활, 현업에서 경험할 법한 적절한 예시 덕분에 이해하기 쉬웠습니다. 팀원들의 집중과 환기를 위해 자연스럽게 참여를 이끌어내 주신 강의 스킬도 인상적이었습니다. 무엇보다 시간관리를 아주 잘해주셔서 만족스러웠습니다.

한국컴패션 / 정희욱 팀장

정말 좋았던 교육인데, 돌아가서 할 일이 많아지는 건 함정이네요^^; 하지만 나아가야 할 방향을 알았으니 한번 도전해 볼 수 있을 것 같습니다.

아름다운세상 / 류세나 사무국장

우리 회사에 공개교육이 필요한 순간