고민하는 순간 마감되는 HSG 베스트 과정!
신임팀장 교육은
선택이 아닌 필수 입니다
팀장은 조직의 성과를 좌우하는 자리입니다.
지금까지는 실무와 과업만 잘해도 성공하셨다면
이제는 성공의 방식이 달라져야 합니다.
팀장의 3가지 역할
팀장은 팀의 방향을 설정하고,
팀원을 육성하며,
그들이 성과를 낼 수 있도록
지원해야 합니다
커리큘럼
신임임원에게 맞는 역할인식과 구체적인 수행방법을 중심으로
중요한 역할 7가지를 알려드리는 과정입니다.
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Day 1
조직관리
조직과 구성원들이 기대하는 신임임원의 올바른 역할
성과관리
조직의 성과를 끌어올리는 성과관리의 핵심
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Day 2
전략
사업을 만들어야 하는 임원이 알아야 할 전략적 사고
커뮤니케이션
성공적 비즈니스를 위해 임원이 알아야 할 전략적 협상 기술과 원칙
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Day 3
마케팅
기업 경영을 읽는 마케팅의 핵심
재무관리
경영 의사결정의 핵심, 재무회계
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Day 4
조직문화
심리적 안전감이 있는 두려움 없는 조직 만들기
갈등관리
다름을 시너지로 만드는 조직관리의 원칙
리더십
새로운 변화의 기회를 찾는 임원의 통찰력
참여 안내
| 교육형태 | 오프라인 |
|---|---|
| 일정 |
4일 교육 (09:00~18:00, 총 32h) 25년 8월 19~27일 (매주 화,수) ※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다. |
| 인원 | 30명 (선착순 마감) |
| 장소 | 서울 시내 4성급 호텔 (교육 장소 별도 안내 예정) |
| 교육비 | 286만원 (교재비, 온보딩 키트, 중식대 및 VAT 포함) |
| 대상자 | 임원 승진 예정자 및 1년 이내 승진한 임원, 보직변경 임원 |
변경·취소 시
환불규정
| 과정 시작 3일전 |
100% 환불 |
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|---|---|---|
| 과정 시작 1~2일전 |
90% 환불 |
|
| 과정 시작 이후 |
환불 불가 |
|
취소(환불) 및 변경신청 적용은 영업일 기준 18시까지에 한하며, 이후 신청 시 ‘+1’일 적용됩니다.
예외 상황 : 직계가족 喪, 병가(본인)의 경우 다음과 같이 처리됩니다.
- 사전/사후 위약금 미청구 및 교육 연기 1회
- 연락한 날로부터 5일 이내 담당자에게 관련서류(진단서 등) 제출 필수
- 제출 확인 후 연기처리 확정
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