승진했지만 여전히 과거 방식에 머무는 리더, 막대한 비용을 들였음에도 제 역할을 다하지 못하는 경력 입사자. 기업의 온보딩 실패는 곧 성과 손실로 이어집니다.
HSG 온보딩 교육은 신임 리더부터 중간관리자, 신입·경력 입사자까지 각자의 역할을 빠르게 인식하고 수행할 수 있도록 지원합니다.
HSG 온보딩 교육은 신임 리더부터 중간관리자, 신입·경력 입사자까지 각자의 역할을 빠르게 인식하고 수행할 수 있도록 지원합니다.
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01
- 신임리더의 역할 인식을 도우려면
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분명 실무진일 땐 유능했는데, 직책 달고 난 이후로 무능해져 버린 인재 때문에 골치인가요?
신임 리더의 성공적인 정착을 위해 필요한 것은 바로, 변화한 역할에 대한 인식과 이에 맞는 스킬입니다.
핵심원칙부터 구체적인 How-to까지. 리더 교육 전문 HSG가 알려드리겠습니다.#신임임원 #신임팀장 #역할변화 #역할인식 #신임직책자 #신임리더 #승진자
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02
- 경력입사자의 소프트랜딩 지원하기
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기업이 경력직을 뽑는 이유, 직무와 조직 경험 때문이죠.
하지만 조직에 잘 녹아들지 못하고 성과도 영 기대에 못 미쳐 아쉬울 때가 많습니다.
왜 이런 일이 발생할까요? 바로 기존의 경험들 때문입니다.
경력 입사자의 경험이 '걸림돌'이 아닌 '디딤돌'이 되는 방법. HSG가 알려드리겠습니다.#소프트랜딩 #경력사원 #경력입사자 #조직적응
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03
- 낀세대의 영향력 키우기
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조직에서 중간 직급은 상위 리더와 후배 구성원 사이의 가교 역할을 합니다. 하지만 위아래로 끼어 있어
스트레스 받는다고 생각하는 경우가 대다수죠. 중간관리자로서 긍정적인 영향을 발휘할 수 있도록
상향/하향 그리고 전문가로서의 리더십을 길러 드립니다.#낀세대 #중간관리자 #과장 #차장
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04
- 신입사원 일잘러 만들기
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면접 때와 달리 실제 업무에선 우왕좌왕하는 신입사원들을 보며 답답했던 적 있나요?
하지만 여러분의 신입 때를 생각해보세요. 누군가가 가르쳐주면 이렇게까지 헤매진 않았을 텐데 말이죠.
업무상황에 대처하는 법부터 셀프 멘탈관리까지 HSG가 알려드리겠습니다.#신규입사자 #신입사원 #주니어 #셀프리더십 #업무스킬
